El desafío de la motivación en la empresa

La motivación parece una simple función de gestión en los libros, pero en la práctica es más exigente. Las razones por las que la motivación es un desafío en el trabajo incluyen:

  • La fuerza laboral cambiante es una de las principales razones por las que la motivación es un desafío en el trabajo. Los empleados llegan a su organización con diferentes necesidades y expectativas. Diferentes empleados tienen diferentes creencias, actitudes, valores, antecedentes y pensamientos. Pero no todas las organizaciones son conscientes de la diversidad de su fuerza laboral y, por lo tanto, no son conscientes ni tienen claras las diferentes formas de motivar a su diversa fuerza laboral.  
  • Las motivaciones de los empleados no se pueden ver, solo se pueden adivinar. Supongamos que hay dos empleados en un equipo que muestran un desempeño diferente a pesar de estar en el mismo grupo de edad, con las mismas titulaciones y la misma experiencia laboral. La razón es que lo que motiva a un empleado puede no parecer motivador para otros.  
  • Motivar a los empleados se convierte en un desafío, especialmente cuando las organizaciones han cambiado significativamente el rol de los empleados en el lugar de trabajo o han bajado los niveles jerárquicos de la jerarquía o eliminado un número significativo de empleados en nombre de la reducción de personal o la reducción de personal. Algunas empresas han optado por contratar, despedir y pagar estrategias de desempeño excluyendo los esfuerzos de motivación. Estas estrategias no logran llevar a un individuo a superarse a sí mismo.  
  • La naturaleza apremiante de las necesidades también plantea un desafío para un gerente a la hora de motivar a sus subordinados. En efecto, un empleado en un momento dado tiene diferentes necesidades y expectativas. Además, estas necesidades y expectativas cambian constantemente e incluso pueden chocar. Por ejemplo, los empleados que pasan más tiempo en el trabajo para satisfacer sus necesidades de desempeño pueden encontrar que el tiempo extra que pasan entra en conflicto con sus necesidades sociales y su necesidad de afiliación.

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