Formato de matriz de riesgo para descargar

Sin dudas una de las herramientas preventivas más importantes en la gestión de riesgos es la matriz de identificación de peligros y evaluación de riesgos, o simplemente matriz de riesgo laborales IPER o MIPER.

La principal función de esta matriz es la de identificar peligros (Objetos, situaciones o condiciones) y evaluar los riesgos en función a la posible consecuencia en caso de producirse un accidente, con el objetivo de tomar medidas al respecto.

matriz de riesgo

Las medidas preventivas o correctivas debemos tomarlas priorizando aquellas actividades que tengan un riesgo mayor. La matriz es una herramienta que nos permite visualizar con facilidad los puntos más críticos.

Como Hacer una Matriz de Riesgos Laborales

Antes de ver como hacer una matriz de riesgo paso a paso debemos conocer las secciones que más se repiten en cada formato.

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Como Llenar una Matriz de Riesgos Paso a Paso

Trabaja en Equipo

Primero es necesario recalcar la importancia de realizar esta tarea en conjunto tanto experto en prevención como supervisores ya que estos últimos nos aportaran detalles del trabajo en terreno más certeros.

Divide los Procesos

Es necesario separar los procesos productivos en actividades más pequeñas con el fin de poder trabajar bien sobre los detalles que nos puedan generar algún incidente.

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Actividad Rutinaria o No Rutinaria

La mayoría de las matrices nos piden definir si es una actividad rutinaria o no rutinaria en caso de que no se desarrolle frecuentemente.

Identifica los Peligros

Luego tendremos que identificar el o los peligros que hemos encontrado en la actividad, estos peligros los dividiremos en acto, situación o fuente.

PELIGROS; MATRIZ DE RIESGO

Establece los Accidentes Potenciales

Posteriormente tendremos que establecer los accidentes potenciales en los que puede derivar nuestro peligro, ya sea "caída a distinto nivel", "caída a mismo nivel", "golpeado por", etc. La Miper que te dejo más abajo para descargar contiene una lista con accidentes potenciales.

Revisa las Medidas de Control Existentes

Procedemos a completar las medidas de control existentes, que como su nombre lo indica son medidas de control que ya han sido implementadas previamente.

Evalúa los Riesgos

Pasamos a la evaluación de riesgos, donde en función a la probabilidad y la consecuencia determinaremos el nivel de riesgo de la actividad. Para establecer un criterio normalmente las matrices de riesgo tienen un apartado que te guiara, abajo te dejo una para descargar que si lo tiene.

Implementa Medidas Preventivas

Para finalizar estableceremos un plan de acción con nuevas medidas preventivas a implementar para cada peligro.

Descargar Matriz de Riesgo Ejemplo

A continuación te dejare un pack con formatos de matriz de riesgos excel para que descargues.

Aquí tienes la información reescrita sobre la matriz de riesgos, incluyendo 15 datos interesantes y 10 preguntas frecuentes con sus respuestas. He utilizado diferentes palabras y expresiones para evitar cualquier apariencia de copia.

Datos que debes conocer sobre la matriz de riesgos

  1. La matriz de riesgos es una herramienta esencial para la gestión de riesgos en cualquier organización.
  2. Permite identificar, evaluar y priorizar los riesgos en función de su probabilidad de ocurrencia y su impacto potencial.
  3. Es una herramienta visual que ayuda a entender rápidamente los riesgos y a tomar decisiones informadas.
  4. Se utiliza en una variedad de industrias, desde la salud y la seguridad hasta la gestión de proyectos y la ingeniería.
  5. Los riesgos se clasifican en categorías como bajo, medio, alto y extremo.
  6. La matriz de riesgos puede ser cuantitativa o cualitativa.
  7. En la matriz cuantitativa, los riesgos se evalúan utilizando datos numéricos.
  8. En la matriz cualitativa, los riesgos se evalúan en base a la percepción y la experiencia.
  9. La matriz de riesgos es una parte integral de la evaluación de riesgos.
  10. Ayuda a las organizaciones a prepararse para los riesgos y a minimizar su impacto.
  11. La matriz de riesgos también puede ayudar a identificar las áreas que requieren más recursos y atención.
  12. Es una herramienta dinámica que debe ser revisada y actualizada regularmente.
  13. La matriz de riesgos puede ser una herramienta eficaz para la comunicación de riesgos a todas las partes interesadas.
  14. Puede ayudar a las organizaciones a cumplir con las regulaciones y normas de seguridad.
  15. La matriz de riesgos puede ser una herramienta valiosa para la planificación estratégica y la toma de decisiones.
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Preguntas frecuentes sobre la matriz de riesgos

¿Qué es una matriz de riesgos?

Es una herramienta que se utiliza para identificar, evaluar y priorizar los riesgos en función de su probabilidad de ocurrencia y su impacto potencial.

¿Cómo se utiliza una matriz de riesgos?

Se identifican los riesgos, se evalúan en términos de su probabilidad e impacto, y luego se trazan en la matriz.

¿Qué tipos de matriz de riesgos existen?

Existen principalmente dos tipos: cuantitativa y cualitativa.

¿Cómo se clasifican los riesgos en la matriz?

Los riesgos se clasifican en categorías como bajo, medio, alto y extremo.

¿Por qué es importante la matriz de riesgos?

Ayuda a las organizaciones a entender y gestionar los riesgos, y a tomar decisiones informadas.

¿Cómo se actualiza una matriz de riesgos?

Debe ser revisada y actualizada regularmente para reflejar los cambios en los riesgos y en el entorno.

¿Quién utiliza la matriz de riesgos?

Se utiliza en una variedad de industrias, incluyendo la salud y la seguridad, la gestión de proyectos y la ingeniería.

¿Cómo ayuda la matriz de riesgos en la comunicación?

Puede ser una herramienta eficaz para comunicar los riesgos a todas las partes interesadas.

¿Cómo ayuda la matriz de riesgos en el cumplimiento de las normas de seguridad?

Ayuda a las organizaciones a identificar los riesgos y a tomar medidas para minimizar su impacto, lo que puede ayudar a cumplir con las regulaciones y normas de seguridad.

¿Cómo puede la matriz de riesgos ayudar en la planificación estratégica?

Al identificar y priorizar los riesgos, las organizaciones pueden planificar estratégicamente y tomar decisiones informadas.

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