Mejorando la cultura de seguridad en una empresa de construcción
Establecer una cultura de seguridad sólida en una empresa de construcción no sucede de la noche a la mañana. La seguridad eléctrica en la construcción debe ser una prioridad para cada empleado y la empresa debe practicar lo que predica en cuanto a seguridad se refiere.
Incluso si tu negocio cumple con todas las regulaciones de seguridad gubernamentales necesarias, debes seguir reforzando la cultura de seguridad en los sitios de construcción. Aquí te presento 5 formas de mejorar la cultura de seguridad en tu empresa de construcción.
Haz de la seguridad un valor empresarial
Puedes estar seguro de la seguridad si se valora por encima de todo en el negocio, como la productividad, los costos, los plazos, etc. Establece una lista de valores fundamentales para la empresa y construye la empresa en torno a estos valores.
Los incidentes son responsables de retrasar los proyectos y generar sobrecostos. Cuando mejoras la seguridad en los lugares de trabajo, perderás menos días debido a incidentes. Además, puedes reducir los costos de seguro cuando tienes un sólido historial de seguridad.
Capacita continuamente a los empleados en cada paso
La capacitación es clave para garantizar un lugar de trabajo seguro. Enfócate en brindar capacitación regular en seguridad a todos los empleados que ayudará a reforzar las mejores prácticas de seguridad dentro del lugar de trabajo.
La capacitación continua ayudará a la empresa a retener trabajadores y mantener la seguridad en primer lugar en sus mentes. Ofrece capacitación como parte del proceso de incorporación para nuevos empleados. Esto les ayudará a comenzar el trabajo en la dirección correcta y desarrollar hábitos seguros desde el principio.
Involucra a tus trabajadores
Involucra a tus empleados: forma un comité de seguridad que incluya empleados de todos los niveles de la empresa e involúcralos en la revisión o actualización del programa de seguridad de la empresa. Forma un equipo de respuesta a incidentes que incluya empleados con capacitación básica en primeros auxilios. Si los trabajadores están involucrados, tomarán el tema de la seguridad más en serio y también estarán más dispuestos a comunicar sus preocupaciones si sienten que su aporte es valorado.
Una de las principales causas de electrocuciones en trabajadores mayores se atribuyó principalmente al contacto con cables eléctricos, transformadores eléctricos y otros equipos relacionados, lo cual podría haberse evitado si esos peligros se hubieran comunicado de inmediato.
Haz que todos sean responsables
Asegúrate de que los empleados entiendan que ellos también son responsables de la seguridad en el sitio de construcción y que los gerentes de seguridad no son los únicos responsables de lo mismo. Define claramente las reglas de seguridad y enfatiza que todos en el sitio deben seguirlas. Es fundamental empoderar a los empleados para que se expresen si identifican algún peligro de seguridad o condiciones inseguras. Anímalos a hablar sin miedo si ven que sus compañeros no siguen los protocolos de seguridad.
Realiza inspecciones diarias del sitio
Realiza inspecciones en todos los sitios de construcción antes y después de cada jornada laboral para identificar y abordar cualquier problema de seguridad. Verifica los productos eléctricos de construcción, los enchufes eléctricos, los cables y varias herramientas antes de usarlos. Realiza una breve reunión de seguridad antes de que comience el trabajo cada día y describe los detalles de todas las tareas programadas para el día, junto con los procedimientos de seguridad que los trabajadores deben seguir.
Incentivar y reconocer las buenas prácticas de seguridad de los empleados también contribuirá en gran medida a garantizar que los empleados observen una cultura de seguridad y realicen bien su trabajo, como asistir a reuniones de seguridad, informar condiciones inseguras, usar equipo de protección personal (EPP), etc. Al mismo tiempo, corrige de inmediato cualquier cosa que notes fuera de lugar y que pueda poner en peligro su seguridad.
Datos Relevantes sobre: Mejorando la Cultura de Seguridad en una Empresa de Construcción
- Educación y Concienciación: El primer paso para promover la seguridad en una empresa de construcción es la educación constante de los trabajadores sobre los riesgos asociados con sus tareas y cómo mitigarlos. Talleres, charlas informativas y material educativo son herramientas efectivas.
- Liderazgo Ejemplar: Los líderes y supervisores deben ser ejemplos en seguridad. Su compromiso con el equipo de protección personal y el cumplimiento de las reglas de seguridad inspira a los trabajadores a seguir el ejemplo.
- Comunicación Abierta: La comunicación efectiva, donde los trabajadores pueden plantear inquietudes, informar riesgos y sugerir mejoras, crea un ambiente seguro. La retroalimentación bidireccional es esencial.
- Capacitación Continua: La capacitación no debe ser un evento único, sino un proceso constante para mantenerse al tanto de los últimos estándares de seguridad y nuevas tecnologías.
- Reconocimiento y Recompensas: Incentivar el cumplimiento de las normas de seguridad a través de reconocimientos y recompensas motiva a los trabajadores y refuerza comportamientos seguros.
- Análisis de Incidentes: Cada incidente es una oportunidad de aprendizaje. Realizar análisis detallados ayuda a comprender causas y prevenir futuros problemas de seguridad.
- Mejora Continua: Una cultura de seguridad sólida se basa en la mejora continua. Se deben revisar regularmente los procedimientos y protocolos de seguridad.
- Riesgos Comunes: Los trabajadores de construcción enfrentan riesgos como caídas desde altura, golpes, objetos en caída, exposición a sustancias peligrosas, lesiones por movimientos repetitivos, electrocución y más.
- Formación Reflexiva: La formación en seguridad debe incluir reflexiones sobre cómo los trabajadores perciben la seguridad en su empresa, fomentando el autoconocimiento y la responsabilidad.
- Cultura de Seguridad: La cultura de seguridad se refiere a los valores, actitudes y creencias de los empleados en cuanto a la seguridad en el trabajo. Es esencial para la gestión de seguridad.
- Modelo de Madurez de Seguridad: Existe un modelo evolutivo de la cultura de seguridad que va desde patológica hasta generativa, marcando la transición hacia una cultura más segura y comprometida.
- Evaluación de Cultura: La cultura de seguridad se puede evaluar a través de diversas dimensiones como compromiso, comunicación, participación, confianza, aprendizaje organizacional, relaciones con los jefes, capacitación y percepción general.
- Cultura Generativa: El objetivo es alcanzar una cultura generativa donde se promueva la confianza, la información y el liderazgo comprometido en seguridad.
- Comunicación Interna: La comunicación abierta y la participación de los trabajadores son esenciales para mejorar la cultura de seguridad en una organización.
- Aprendizaje Continuo: El aprendizaje constante sobre seguridad, tanto a nivel individual como organizacional, contribuye a una cultura de seguridad sólida.
Preguntas Frecuentes sobre Seguridad en la Construcción
¿Cuáles son los riesgos comunes en la industria de la construcción?
Los riesgos comunes en la construcción incluyen caídas desde altura, golpes, objetos en caída, exposición a sustancias peligrosas, lesiones por movimientos repetitivos, electrocución, condiciones climáticas extremas, lesiones por maquinaria, tareas en espacios confinados, desprendimiento de estructuras, fatiga y agotamiento.
¿Por qué es importante promover una cultura de seguridad en la construcción?
Promover una cultura de seguridad en la construcción es esencial para proteger la salud y el bienestar de los trabajadores. También mejora la eficiencia y la reputación de la empresa a largo plazo.
¿Cómo se puede mejorar la comunicación en temas de seguridad en una empresa de construcción?
Mejorar la comunicación en seguridad implica establecer canales abiertos donde los trabajadores puedan plantear inquietudes, informar riesgos y sugerir mejoras. La retroalimentación bidireccional y el compromiso de la gerencia son clave.
¿Qué es la cultura de seguridad en una organización?
La cultura de seguridad se refiere a los valores, actitudes, creencias y comportamientos relacionados con la seguridad en el lugar de trabajo. Es una parte fundamental de la gestión de seguridad.
¿Qué se entiende por liderazgo ejemplar en seguridad?
El liderazgo ejemplar en seguridad implica que los líderes y supervisores son modelos a seguir en términos de seguridad. Esto incluye el uso adecuado del equipo de protección personal y el cumplimiento de las reglas de seguridad.
¿Cuál es el objetivo de la capacitación continua en seguridad?
La capacitación continua en seguridad tiene como objetivo mantener a los trabajadores actualizados sobre los últimos estándares de seguridad, nuevas tecnologías y procedimientos de emergencia.
¿Cómo se pueden incentivar comportamientos seguros en los trabajadores de construcción?
Incentivar comportamientos seguros se logra mediante reconocimientos y recompensas a los trabajadores que demuestran un compromiso excepcional con la seguridad. Esto motiva a otros a seguir su ejemplo.
¿Qué significa la mejora continua en una cultura de seguridad?
La mejora continua implica revisar regularmente los procedimientos y protocolos de seguridad para identificar áreas de mejora. Involucrar a los trabajadores en este proceso fomenta la responsabilidad en la seguridad.
¿Qué importancia tiene la comunicación interna en la seguridad laboral?
La comunicación interna es fundamental en la seguridad laboral ya que permite a los trabajadores plantear inquietudes, informar sobre riesgos y colaborar en la prevención de accidentes.
¿Cuáles son las etapas de madurez de la cultura de seguridad en una organización?
Las etapas de madurez de la cultura de seguridad van desde patológica a generativa, marcando la transición hacia una cultura más segura y comprometida con la prevención de riesgos.
Recuerda que la seguridad en la construcción es esencial para proteger a los trabajadores y garantizar un entorno de trabajo saludable.