Descubre ejemplos prácticos de procesos estratégicos, operativos y de apoyo

Procesos Estratégicos Operativos y de Apoyo: Ejemplos

En el ámbito empresarial, los procesos estratégicos operativos y de apoyo son fundamentales para el éxito de cualquier organización. Estos procesos se encargan de garantizar el buen funcionamiento de las distintas áreas de una empresa, desde el diseño de la estrategia hasta la implementación y el apoyo necesario para lograr los objetivos trazados. A continuación, daremos ejemplos de algunos de estos procesos claves.

Procesos Estratégicos

Los procesos estratégicos son aquellos que se llevan a cabo para definir y planificar las metas y acciones que permitirán a la empresa alcanzar sus objetivos a largo plazo. Uno de los ejemplos más comunes de proceso estratégico es la planificación estratégica, en la cual se establecen las directrices para el crecimiento y desarrollo de la organización en el futuro.

Procesos Operativos

Los procesos operativos son aquellos que están directamente relacionados con la producción y entrega de bienes y servicios. Estos procesos son fundamentales para la satisfacción de los clientes y el buen funcionamiento del día a día de la empresa. Un ejemplo de proceso operativo es la gestión de la cadena de suministro, que se encarga de controlar y coordinar el flujo de materiales, información y dinero desde los proveedores hasta los clientes finales.

Procesos de Apoyo

Los procesos de apoyo son aquellos que brindan soporte y asistencia a los procesos estratégicos y operativos. Estos procesos no suelen tener un impacto directo en la producción o entrega de bienes y servicios, pero son esenciales para garantizar la efectividad de la empresa en su conjunto. Uno de los ejemplos más relevantes de proceso de apoyo es la gestión del talento humano, que se encarga de reclutar, seleccionar y desarrollar al personal de la organización.

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